Den tekniske förvaltaren har en viktig, men ibland spretig, roll inom förvaltningen. I sin krönika hyllar Marcus Gärdebrandt alla de som kompletterar förvaltningsarbetet och vars tekniska expertis upprätthåller värdet på våra fastigheter.

Nya utmaningar kräver nya arbetssätt. Digitaliseringen förändrar och förbättrar möjligheten för samverkan men det är upp till varje enskilt bolag att tillvarata dessa möjligheter. Det hävdar Erika Strandberg som är projektledare i Allmännyttans Digitaliseringsinitiativ i sin krönika.

Mattias Nygren är säkerhetsexpert på 2Secure och i sin krönika uppmärksammar han oss på en av branschens sämre sidor – utnyttjande av arbetskraft. Han ger oss även råd om hur vi kan komma till rätta med det.

I ovissa tider ökar behovet av dugligt ledarskap, skriver Thorbjörn Hammerth i sin krönika. Här tar han upp dagens och morgondagens sätt att leda arbete och utveckling. Tips och råd till branschens framtida chefer!

Låt inte det bästa bli det godas fiende – vänta inte för länge på det perfekta återbruksprojektet. Starta återbruk i liten skala i förvaltningen i stället. Anna Joelsson, hållbarhetschef inom Sweco, tipsar om att lära sig återbruk med låga trösklar genom egna återbrukshubbar.

Visste du att 1/3 av allt avfall i Europa kommer från byggprocesser? Vad behövs för att omvandla avfall till resurser i en cirkulär förvaltning? Anna Joelsson, hållbarhetschef inom Sweco, visar hur digitaliseringen kan möjliggöra den cirkulära staden.

Willy Ociansson beskriver i sin krönika alla energiproblem som KBAB hade i ett miljonprogramsområde. Hur kunde det bli så fel genom åren? Nu är det fixat och Willy ger 20 budord för att få sådana hus mer energieffektiva.

Stina Liljekvist från Skandias stiftelse Idéer för livet, beskriver hur fastighetsbranschen, offentlig sektor och lokala företagare kan förena affärsnytta och samhällsnytta genom att samarbeta för att lösa lokala sociala samhällsutmaningar.

Superförvaltning är den ”game changer ” som ändrar spelplanen och skapar morgondagens förvaltning – som utvecklar både organisationen och samhället. Det hävdar Familjebostäders vd Thorbjörn Hammerth i sin krönika.

Att ha struktur och manualer kan ha sina fördelar men att ta ett steg tillbaka och utvärdera handlingar och resultat och med ny kunskap förbättra arbetssätten kan vara den bästa lösningen, skriver Wivecka Ljungh, HR- och kvalitetschef på Mimer.