Teknik som tidigare ansågs som extrem har idag blivit vardagsmat inom förvaltningen. David Jost ser med förtjusning på vad olika verktyg kan åstadkomma men värnar också om människorna bakom, som bryr sig om helheten.

I fastighetsbranschen finns en grundläggande insikt: det som inte är en del av den löpande förvaltningen blir aldrig bestående. Trots det hanteras trygghetsarbetet ofta i tidsbegränsade projekt. Det behöver vi ändra på anser Ulf Malm.

En vanlig morgon på jobbet slutar plötsligt centrala tjänster att fungera; som mail, ärendehantering eller informationsflöde om driftdata. Det visar på hur sårbart säkerhetsarbetet är och att riskhantering mer måste handla om beroenden och exitförmåga.

Fjärrvärmen går igenom ett stålbad. Med stigande priser och bristfälligt kundbemötande är det fler som väljer bort fjärrvärmen och hittar alternativ. Rikard Silverfur anser att fjärrvärmebolagen borde fokusera mindre på bortförklaringar och mer på konkreta förbättringar.

Våra inköp motsvarar hela omsättningen. Men beslut tas varje dag utan tillräcklig kontroll och tydligt ansvar. Till slut slår problemen igenom i resultatet. Då kallas det överraskning – så som den svarta svanen. Men det är inget oväntat. Det är konsekvens av brist på styrning.

Att inte ha koll på ersättningsmodellen i ditt avtal kan göra att slutnotan blir dyrare än väntat. Jessica Molén har sett konsekvenserna när det brister och uppmanar till större ansvarstagande.

Att läsa av och skriva ner mätvärden från undercentralen i ett block fungerade förr, men inte längre. Är datan för gammal så förvaltar vi inte våra fastigheter – vi gissar. Det menar Torbjörn Andersson och ger tre steg till bättre kontroll.

Vi pratar för lite om driften i våra fastigheter. Investeringar, projekt och affärer får rubrikerna men driften tas för given. Oskar Scheiene tycker att det är dags att lyfta fram den som branschens viktigaste strategifråga.

Fönstren är husets ögon, säger det gamla talesättet. Men är vi bra på att själva verkligen se dem – och dess värde som original? Anette Sand tycker att vi som förvaltar hus borde bli bättre på att ta vara på dem. Det behöver inte kosta mer!

Som fastighetsägare kan man välja att vara pådrivande, möjliggörare eller bromskloss när det gäller den elektriska mobiliteten. Carl Ståhle uppmanar oss att kränga av offerkoftan och göra laddinfrastrukturen till en lönsam affär.