För energi- och driftansvarige Rasmus Widlund på Riksbyggen är utmaningar också en drivkraft. Som att få med sig en trögrörlig fastighetsbransch på teknikresan mot en hållbarare värld.
– Det finns enorma mängder data att dra nytta av ur ett energi- och miljöperspektiv.

Som hållbarhetsansvarig på Stockholms Kooperativa Bostadsförening får Annika Ekengren hugga i där det behövs, och dessutom utveckla hållbarhetsfrågorna tillsammans med föreningens ägare – det vill säga medlemmarna.

Han halkade in i VVS-branschen på ett bananskal och upptäckte hur roligt det är med felsökning och drift. Idag är Hjalmar Nielsen teknikchef på Lassila & Tikanoja, med framtidens tekniklösningar i fokus.

Maria Grahn har en bred arbetsbeskrivning. Hon ska sörja för att boende i två av MKB:s områden ska känna trygghet – i sina lägenheter såväl som i dess närmiljö. Hon samarbetar med andra organisationer och föreningar, för att tillsammans öka trivseln.

Rädsla för överprövning kan göra att man inte ställer rätt krav vid upphandling och istället ger utrymme för tolkningsmöjligheter, menar Jenny Hemlin som är upphandlingskonsult på Svefa.
– Tydlighet och uppföljning är jätteviktigt.

Att förvalta sjukvårdsbyggnader ställer höga krav på noggrannhet och framförhållning.
– Allt vi gör får stora konsekvenser eftersom sjukvården är en extremt känslig verksamhet, säger Zinar Kozad, förvaltare för Sahlgrenska sjukhuset på Västfastigheter.

Energieffektivisering och minskad klimatpåverkan lirar inte alltid med varandra, det är branschens stora utmaningar, menar Oskar Scheiene, energi- och miljöchef på Bostadsbolaget i Göteborg.
– Vi måste knuffa branschen i rätt riktning genom att kravställa bättre.

Jenny Nielsen på Stockholmshem har samlat på sig ledarförebilder genom åren – men också dåliga exempel. – Tydlighet och tillit är superviktigt som chef. Den som envisas med att detaljstyra och vara i alla syltburkar skapar inte motivation hos sina medarbetare.

Som affärsutvecklare inom fastighetsbranschen måste man både ha helikopterperspektivet och detaljseendet. Liksom vara lyhörd för kundernas nya behov. Johan Wejdmark på Fastighetsägarna Service tror på partnerskap med kunden som nyckeln till framgång.

Maria Söderberg halkade in i fastighetsbranschen på ett bananskal, och som marknadsområdeschef på Riksbyggen jobbar hon med det hon brinner för – leda förändringsarbete och göra skillnad.
– Vår bransch står inför stora utmaningar, konstaterar hon.