Superförvaltning är den ”game changer ” som ändrar spelplanen och skapar morgondagens förvaltning – som utvecklar både organisationen och samhället. Det hävdar Familjebostäders vd Thorbjörn Hammerth i sin krönika.

Att ha struktur och manualer kan ha sina fördelar men att ta ett steg tillbaka och utvärdera handlingar och resultat och med ny kunskap förbättra arbetssätten kan vara den bästa lösningen, skriver Wivecka Ljungh, HR- och kvalitetschef på Mimer.

Ulf Nyqvist har över 20 års branscherfarenhet som vd på olika bostadsbolag. I sin krönika är han förundrad över hur fastighetsägare som inte sköter sin förvaltning ändå kan göra vinst. Kundnöjdhet borde vara en parameter vid försäljning.

I pandemins spår säger folk upp sig, enligt Forbes. Vad beror det på och hur kommer det påverka ditt företag? Wivecka Ljungh, HR- och kvalitetschef på Mimer, tror att vågen kan vara både en risk och en möjlighet för fastighetsbranschen.

Idag pratar vi mycket om hållbarhet. Det största fokuset är på vår planet och klimatet men även social och ekonomisk hållbarhet diskuteras. Men vad är egentligen hållbarhet? Hur ser hållbara organisationer ut och hur får vi ett hållbart arbetsliv?

Wivecka Ljungh berättar i sin krönika om hur bostadsbolaget Mimer i Västerås arbetar med att jämka samman struktur och kultur på arbetsplatsen. – Vi tror att det är en av de största framgångsfaktorerna vårt företag har.

Fastighetsägare kan resurseffektivt höja fastighetens ekonomiska och estetiska värden. Utveckla det befintliga, av god kvalitet, vid en energieffektivisering istället för att byta ut mot ”underhållsfritt”. Det manar Sofia Meurk från Omreda i sin krönika.

SWEDEN API AWARD, delades för första gången ut, på Internetdagarna nyss. Bakom utmärkelsen finns initiativet #api1st där bland annat Sveriges Allmännytta ingår. Terese Skärvagen berättar i sin krönika att det är glädjande att flera nominering kom från fastighetsbranschen.

Mari-Louise Persson, Miljö- och energichef på Riksbyggen skriver i sin krönika om hur digitalisering av fastigheter är som en sjö av data och algoritmer. Det gäller att hitta rätt – inte bara slumpmässigt som i det gamla kortspelet från barndomen.

Björn Reimers, senior adviser på Real, vill i sin krönika uppbåda mod hos chefer att se mer långsiktigt när det gäller nyrekrytering. 90-talisterna har till exempel det digitala i sitt blodflöde och är inte rädda för utmaningar och nytänk.