1 april 2026 kommer Skatteverket att lägga på en ny moms för P-platser. Den innebär att parkering vid bostadshyra blir momspliktigt, när man hyr en parkeringsplats av sin hyresvärd eller sin bostadsrättsförening.

Att förvalta smart handlar om att spara tid, minska risker och skapa värde. Genom att kombinera Miljöbyggnad iDrift och Fastighetsägarnas Egenkontrollsystem har Västerhuset AB både höjt sin förvaltningskvalitet och stärkt sin hållbarhetsprofil – vilket ger affärsnytta.

Swedish Logistic Propertys (SLP) affärsmodell är att köpa logistikfastigheter med potential och sedan förädla dem för att driva värde på sikt. Efter fem år ska den totala energiförbrukningen ha minskats med 15 procent, men det målet slås med råge.

En historisk industrifastighet omvandlas till gymnasiecampus och en kontorsfastighet blir ett hotell. Revelops strategi är att ”återbruka” hela hus istället för att riva och bygga nytt. De trefaldiga vinsterna är klimatmässiga, ekonomiska och sociala.

Branden i Notre Dame, Köpenhamns börshus och Lisebergs Oceana visar hur sårbara byggnader är under renoveringar. Statens fastighetsverk har dragit lärdom av riskerna och tagit fram egna regler för brandskydd under byggtid.

Ikano Bostad vill utveckla hållbara stadsdelar och bostäder. En del i det är att energieffektivisera sina fastigheter. I Hagsätra, strax utanför Stockholm, har man minskat den inköpta energin med 67%. Hur lyckades man med det, i ett hus från 60-talet?

Petra Karlsson Ekström kom in som VD för ett år sedan och har redan jobbat om ÖBOs värdegrund tillsammans med alla medarbetare. Nu ser hon fram mot nya fokusområden, som ska bidra till staden och människorna. Arbetstidsförkortning och utökat arbete med social hållbarhet står på agendan.

Stockholmshem har idag drygt 60 solcellsanläggningar där garantitiden börjar gå ut för flera av dem. Nyligen upphandlades därför ett serviceavtal för att kunna säkerställa framtida drift och leverans. Till grund låg en checklista med cirka 40 punkter.

Atusa Rezai är socialarbetaren som tagit med sina erfarenheter från uppväxten in i fastighetsbranschen för att skapa en systematik kring arbetet med social hållbarhet. Nu utmanar hon branschen att mäta och förbättra social hållbarhet på riktigt.

Hur får vi medarbetarna att hänga med på digitaliseringståget och vilja bredda sin kompetens? Genom att inte vara överallt på en gång, menar Ulf Däversjö på Akademiska Hus. Och genom att få pröva sig fram utifrån verkliga problem.