I stadsdelen Ebbepark i Linköping har Stångåstaden satsat på mer cirkulär fastighetsförvaltning. Genom en ny återbrukshubb tas material och vitvaror tillvara vid renoveringar – med målet att minska klimatpåverkan och förlänga livslängden på befintliga resurser.
Stångåstaden har outsourcat förvaltningen sedan 1990-talet och det finns flera anledningar till det. Bättre utförande, kundnytta och låga kostnader. – Vi vill fokusera på kunden och ligga i framkant när det gäller fastighetsutveckling, säger VD:n Fredrik Törnqvist.
När Stångåstaden summerar 2011–2025 har man minskat energianvändningen med 25,7 procent. Den sparade energin motsvarar uppvärmningen av drygt 8 000 lägenheter, varje år. Utsläppsminskningen kan också jämföras 1 767 varv runt jorden med bil.
Stångåstaden arbetar sedan 2018 med att länka samman arbetssökande och företag. Verksamheten har visat sig vara lyckad och över 360 personer har nu gått till egenförsörjning. Framgångsfaktorn är att utgå från varje individ.
I arbetet med att få bort Skäggetorp från listan på särskilt utsatta områden är Stångåstaden en aktiv medspelare. Deras stadsdelsutvecklare Magdalena Ingberg ser barn- och ungdomsperspektivet som en av de absolut viktigaste frågorna.
Massor av inspiration, lärdomar och delande av erfarenheter fick deltagarna ta del av på torsdagens seminarium Framtidens digital Förvaltning. Läs här vad några av besökarna fick med sig från dagens varierade utbud.
Fler extrema skyfall och risk för översvämningar – vad kan bostadsbolag göra för att skydda sina hus och klimatanpassa sina bostadsområden? Här delar Stångåstadens strategiske trädgårdsmästare, Mikael Stenbäck, med sig av sina tankar och insikter.
Stångåstaden drar igång en gemensam satsning med ett kommunalt gymnasium för att locka unga till byggbranschen och öka förutsättningarna för unga att få en bostad. Initiativet drivs under namnet Unga bygger för unga.
Skadorna efter explosionen i onsdags natt, i Stångåstådadens fastighet i Linköping, är mer omfattande än man först trodde. Nu ska fastigheten säkras och de boende få evakueringsbostäder. – Vi har en krisorganisation som vi sätter in, säger VD Fredrik Törnqvist.
MKB i Malmö och Stångåstaden är framgångsrika i sitt arbete med serviceindex för lokaler. Fysiska möten, styra upp felanmälan och erbjuda temadagar är några av framgångsfaktorerna. Liksom att se varje kunds unika verksamhet.