Mimers heltäckande fastighetssystem byts nu ut mot en egen, skräddarsydd modell: En kombination av återanvändning, open source och upphandling, men också egna lösningar där Mimer delar med sig av sin kod till andra.
Från 15 oktober får Mimers nya hyresgäster automatiskt en hemförsäkring när de tecknar sitt bostadskontrakt. – Det är ett av våra sätt att ta ansvar som hyresvärd, säger Amanda Öholm, uthyrningschef hos Mimer.
Mimer tar steg mot mer automatiserade lösningar inom bolaget. Bland annat har man skapat en ett eget digitalt verksamhetssystem. Första funktionaliteten är automatisk uthyrning av bilplatser. Resultatet visar sig vara en framgång.
Mimer introducerar det nya konceptet Poängfritt för att undvika längre vakanser för svåruthyrda lägenheter. Hyresgästen behöver inte ha flest köpoäng och får dessutom behålla de de har.
Våga bry dig är ett samverkansprojekt mellan Mimer, Västerås stad och polisen. Man vill få grannar att visa omtanke och våga agera vid oro. Det kan handla om våld i relationer, en granne som mår dåligt eller som upplevs vara ofrivilligt ensam.
Mölndalsbostäder, Bostadsbolaget i Göteborg och Mimer i Västerås är finalister i kategorin för stora bolag i tävlingen Allmännyttans bästa klimatinitiativ. Beteendeförändring och engagemang hos hyresgäster och personal har bidragit till framgångarna.
Det kommunala bostadsbolaget Mimer i Västerås var snabba på bollen att digitalisera sin fastighetsinformation. På seminariet Framtidens Digitala Förvaltning den 4 oktober kommer Malin Lampa dela med sig av Mimers digitala resa och de resultat man har uppnått.
Hösten 2022 initierades mentorskapsprogrammet Ungas vägar på Bäckby i Västerås. Projektet riktade sig till unga vuxna, 18–28 år, utan sysselsättning och som behövde coachning. 83 procent av deltagarna har nu gått vidare till en sysselsättning.
Bostadsbolaget Mimer aktiverade sina temperaturgivare med AI och installerade ny styrutrustning. Det har gett goda resultat med mindre energianvändning och lägre uppvärmningskostnader.
Att ha struktur och manualer kan ha sina fördelar men att ta ett steg tillbaka och utvärdera handlingar och resultat och med ny kunskap förbättra arbetssätten kan vara den bästa lösningen, skriver Wivecka Ljungh, HR- och kvalitetschef på Mimer.