Viktor Walldén om Atrium Ljungbergs arbete med digitalisering

Hur arbetar Atrium Ljungberg med digitalisering inom er verksamhet?

”Vår digitaliseringsstrategi bygger på två huvudsakliga spår,” inleder Viktor Waldén, Chef för Teknikutveckling och Digitalisering på Atrium Ljungberg. ”Det första är att effektivisera vår verksamhet genom ett servicecenter där alla hyresgäster är uppkopplade via en hyresgästportal. Portalen ger dem översikt över viktiga data som energiförbrukning, vilket inte bara ökar transparensen utan även underlättar deras hållbarhetsarbete.”

Den andra delen av strategin fokuserar på teknikens utveckling inom fastigheterna. ”Vi börjar med att säkerställa att alla fastigheter har ett robust nätverk som gör det möjligt för dem att kommunicera med varandra. Därefter strävar vi efter att minska antalet system i drift för att öka effektiviteten och minska komplexiteten i fastighetsförvaltningen,” förklarar Viktor.

Hur ser ni på framtiden för digitalisering inom fastighetsbranschen?

”Framtiden för digitalisering inom fastighetsbranschen är lovande och jag tror att Proptech-bolag och fastighetsbolag kommer att närma sig varandra allt mer,” säger Viktor. Proptech spelar en allt viktigare roll. ”Genom att kombinera Proptech med AI och IoT kan vi skapa smartare byggnader som inte bara är mer energieffektiva utan också bättre på att möta hyresgästernas behov,” tillägger han

Viktor betonar också AI´s roll: ”AI har potentialen att omforma förvaltningen genom att optimera underhåll och förbättra hyresgästernas upplevelse. Men för att AI verkligen ska göra skillnad, måste vi ha tillgång till korrekta och strukturerade data,” säger han, med hänvisning till vikten av datadriven fastighetsförvaltning.

Vilka är de största utmaningarna med digitaliseringen?

”En av de största utmaningarna är den tekniska spridningen över olika fastigheter,” förklarar Viktor. ”Det tar tid att konsolidera och harmonisera teknologin så att alla fastigheter når den standard vi eftersträvar.”

Han nämner också organisatoriska utmaningar, men understryker att Atrium Ljungberg har ett starkt stöd från ledningen och en genuin nyfikenhet på ny teknik inom organisationen. ”Att omfamna digitalisering handlar inte bara om att införa ny teknik, utan också om att förändra hur vi arbetar och tänker,” avslutar Viktor, och betonar att denna omställning kräver både tid och engagemang.

Vad tycker du själv är mest spännande med digitalisering?

”Det som jag personligen finner mest spännande med digitaliseringen är den enorma potentialen för innovation och förbättring inom fastighetsbranschen,” säger Viktor Waldén. ”Digitalisering gör det möjligt för oss att tänka om hur vi hanterar byggnader, från energioptimering till att förbättra hyresgästernas upplevelser genom mer anpassade tjänster och interaktiva plattformar. Att se hur teknik, särskilt AI och IoT, omvandlar traditionella fastighetsprocesser till något mycket mer dynamiskt och responsivt är oerhört inspirerande.”

Du har en bakgrund inom IT, hur tänker du att det påverkar ditt tänkande inom fastighetsbranschen?

 Viktor reflekterar över sin bakgrund inom IT-branschen och hur den påverkar hans nuvarande roll: ”Min erfarenhet från IT-branschen har gett mig ett starkt fokus på datadriven innovation och vikten av att ha en robust teknisk grund för alla projekt. Det är något jag tar med mig varje dag i mitt arbete på Atrium Ljungberg.

Jag tänker ofta på skalbarhet och långsiktighet, vilket är centralt inom IT, men nu applicerar jag det på fastighetssektorn. Jag ser till exempel stor potential i att integrera olika system för att skapa en mer sammanhängande och effektiv infrastruktur inom våra fastigheter, något som jag tror kommer att bli allt viktigare i framtiden.”

Han avslutar: ”Denna bakgrund gör att jag ofta ser på utmaningar som möjligheter till förbättring, snarare än hinder, och det är denna mentalitet jag försöker förmedla till mitt team.”

Tack för ett trevligt samtal Viktor, vilken nytänkare vill du skicka vidare stafettpinnen till här näst?

Jag tänkte att jag skickar stafettpinnen vidare till Caroline ÖdinFabege, jag hoppas hon tar stafetten vidare

Text: Thomas Hallberg

thomas.hallberg@forvaltarforum.se

 

 

Dela artikeln: LinkedIn
Inköpsportal - tipsa oss

Inköpsportal - ansökan
Logotyp, minst 200 pixlar bred *

Maximum file size: 516MB

Bild, minst 540 pixlar bred *

Maximum file size: 516MB

Kontaktspersonsbild, minst 200 pixlar bred *

Maximum file size: 516MB

Inköpsportal - tipsa en kollega