Mia Elvén har tagit över stafettpinnen i vår serie Nytänkare i fastighetsbranschen, överlämnad av Johan Sellin på Skandia Fastigheter. Johan beskriver henne som en person som inte tvekar – hon ser vad som behöver göras och sätter det i verket!
Energistrateg Mia Elvén är en nytänkare genom att våga fokusera på grunderna inom fastighetsförvaltning. Hennes strategiska sätt att prioritera det enkla och effektiva visar på ett innovativt synsätt i en annars teknikorienterad bransch.
I en bransch där hållbarhet ofta förknippas med dyra investeringar och högteknologiska lösningar går Futurum Fastigheter i Örebro AB en annan väg. Deras framgång bygger på att återvända till kärnan i fastighetsförvaltning: enkla och effektiva metoder som skapar verklig förändring.
Futurum, som förvaltar samhällsfastigheter som skolor och förskolor, har sedan starten 2012 arbetat strategiskt med energieffektivisering. Resultatet?
– Vi har lyckats minska vår energianvändning med hela 30 procent sedan starten. Det som är extra intressant är att hela 20 procent av detta beror på relativt enkla insatser i vår dagliga förvaltning, berättar Mia Elvén, energistrateg på Futurum.
En strategi som fokuserar på grunderna
Futurum har valt att lägga fokus på hela fastighetsbeståndet i stället för stora prestigeprojekt. Genom att bland annat optimera värmekurvor, justera ventilationens drifttider och införa närvarostyrd belysning har de kunnat skapa stora energibesparingar med små investeringar.
I stället för att satsa på tekniska genvägar har Futurum säkerställt att de grundläggande funktionerna i fastigheterna fungerar optimalt.
En viktig del av strategin är att satsa på egen personal. Företaget har elektriker, drifttekniker och energiingenjörer anställda för att snabbt kunna agera på brister i effektiviteten och genomföra åtgärder.
– Alla på företaget har ögonen med sig, oavsett om de jobbar med energi eller inte. Det är så vi upptäcker ineffektiviteter och kan agera snabbt, säger Mia Elvén.
Mia berättar om hur hon och kollegor regelbundet gör kvällsvandringar i fastigheterna när de är tomma. På så sätt upptäckte de till exempel att lyset var på i alla toaletter på en skola trots att skolan var tom.
Digitalisering – ett komplement, inte ersättning
Futurum har valt att vara försiktiga med att införa nya tekniska lösningar som AI och digitala tvillingar. De ser potentialen i digitalisering, men poängterar att det aldrig kan ersätta grundarbetet som utförs av deras personal.
– Digitalisering kan aldrig ersätta grundarbetet som utförs av vår personal. Det handlar om att komplettera snarare än att ersätta, förklarar Mia.
Framtidens vision
I framtiden ser företaget möjligheter i att använda AI för att övervaka fastigheter dygnet runt och skapa nya sätt att optimera energianvändningen. Samtidigt vill de fortsätta engagera hela organisationen i arbetet för att bygga en långsiktig hållbar kultur.
Mias egen drivkraft är också tydlig.
– Jag valde att utbilda mig till energiingenjör för att jag vill göra skillnad för klimatet och jag tilltalades av Futurums vision Miljöer värdiga våra barn som innebär att vi gör vårt yttersta för att barn och unga ska få vistas i sunda och trygga lokaler. Det är en stark motivation för oss alla på Futurum, säger hon.
Mia Elvén och Futurum Fastigheter visar att hållbarhet inte alltid behöver innebära stora investeringar eller komplexa tekniska lösningar. Genom att återgå till grunderna och engagera sin personal har de bevisat att små insatser kan skapa stora resultat.
Deras arbete är en påminnelse om att verklig förändring börjar med en tydlig strategi och ett engagerat team.
Tack Mia för ett inspirerande samtal om fastighetsförvaltning. Då är frågan vem du vill skicka stafettpinnen vidare till?
– Jag väljer att skicka den till Victor Olsson som är fastighetsförvaltare på Melins Fastighetsförvaltning. Jag har mött Viktor i olika forum och tycker han har ett inspirerande sätt att tänka.
Text: Thomas Hallberg
thomas.hallberg@forvaltarforum.se
