Filip Elland på Castellum – hållbarhetspionjär som format branschen

Filip Elland har gått från skeptiker till en inflytelserik hållbarhetsprofil i branschen. Som hållbarhetschef på Castellum har han gjort klimat, återbruk och energi till en självklar del av affären – och format hur hela branschen tänker hållbarhet.

När hållbarhet i fastighetsbranschen fortfarande betraktades som något vid sidan av kärnaffären valde Filip Elland en annan väg. Som hållbarhetschef på Castellum har han tillsammans med kollegor varit med och flyttat frågorna från marginalen till centrum – och i processen format hela branschens syn på klimat, cirkularitet och framtidens fastigheter.

– Det som driver mig är att göra hållbarhet på riktigt, inte som något diffust eller enbart som rapportering. Det måste in i arbetssätten, i besluten och i affären, säger Filip.

Från byggteknik till hållbarhetsstrateg
Filip Elland är civilingenjör i väg- och vattenbyggnad från Lunds tekniska högskola. Under studietiden var han snarare skeptisk till miljöfrågor – en kurs i livscykelanalys fick honom att se hur lätt resultaten kunde manipuleras. Då bestämde han sig för att aldrig arbeta med hållbarhet.

Men i arbetslivet kom vändningen. När han mötte fastighetsförvaltningens praktiska utmaningar såg han potentialen: här gick det att göra verklig skillnad. Sedan dess har han ägnat karriären åt att översätta visioner och vetenskap till konkreta resultat.

Hållbarhet som kärnaffär
När Castellum började sin resa inom hållbarhet för drygt tio år sedan var Filip redan på plats. Han har varit central i att bygga upp bolagets strategi, som gjort att Castellum återkommande rankats som ett av världens mest hållbara fastighetsbolag.

Framgången ligger, enligt honom själv, i två saker:

1. Transparens – Castellum har varit tidiga med att öppet redovisa klimatdata och hållbarhetsnyckeltal på samma sätt som ekonomiska resultat.
2. Integrering – hållbarhet är inte en sidoverksamhet utan en del av projektledning, upphandling och förvaltning.

– Vår viktigaste uppgift på hållbarhetsavdelningen är att förändra arbetssätten i hela organisationen. Alla måste arbeta i samma riktning, annars blir det inte på riktigt, säger Filip.

Återbruk och cirkularitet – från idé till process
Ett område där Castellum, under Filips ledning, utmanat normer är återbruk. Han konstaterar att materialflödena fortfarande är nära noll procent cirkulära – men driver på för att ändra det. Castellum gör återbruksinventeringar inför ombyggnationer och har byggt upp processer för att integrera återbruk i vardagen.

Bolaget är även med i återbrukshubbar runt om i Sverige, till exempel Rebygg i Göteborg och samarbeten med Ragn-Sells i Stockholm. Genom att subventionera ytor för lagring av begagnat byggmaterial bidrar Castellum till att skapa marknadsplatser som fler aktörer kan använda.

– Problemet är ofta tajmingen. Behov och tillgång matchar inte alltid. Därför behövs nya incitament och lagstiftning som gör återbruk lika självklart och enkelt som att köpa nytt, förklarar Filip.

Fastigheter som aktiva energispelare
Filip är också en av de som tidigt sett potentialen i fastigheter som en aktiv del av energisystemet. Med tester kring batterilagring och effektstyrning vill Castellum bidra till att jämna ut belastningen på elnäten.

– Utmaningen ligger inte i producerade kilowattimmar, utan i tidpunkten vi använder el. Här kan fastighetsägare spela en nyckelroll, säger han.

Samtidigt kräver det omfattande investeringar i teknik och kompetens. Fastighetsteknikerollen har gått från vaktmästare till ingenjör, och kompetenslyftet i branschen är något Filip ständigt återkommer till.

Drivande aktör i Europa
Utöver rollen på Castellum är Filip ordförande för hållbarhetsutskottet inom EPRA (European Public Real Estate Association). Där arbetar han nära både europeiska bolag och beslutsfattare i Bryssel för att påverka regelverk och skapa gemensamma standarder.

Det europeiska perspektivet ger honom en unik position – han är inte bara en svensk röst, utan en drivande aktör i att forma hela den europeiska fastighetsmarknadens förhållande till hållbarhet.

Goda exempel
Bland Castellums projekt nämner Filip trähusbygget i Örebro och det pågående projektet Infinity i Hagastaden, Stockholm. Båda är exempel på hur klimatpåverkan kan halveras och hur certifieringar för miljö, klimat och hälsa kan förenas. Men han lyfter också fram de mindre hyresgästanpassningarna som nästan helt byggts med återbrukade material.

– Det är fantastiskt att se när vi kan skapa moderna, attraktiva miljöer av befintliga resurser. Då blir hållbarhet både vackert och lönsamt.

Nytänkaren som förändrar på riktigt
Filip beskriver sig själv som en “Universal Puzzle Piece” – någon som kan anpassa sig till olika samtalspartner, från CFO till teknisk förvaltare, för att driva frågorna framåt. Det är kanske just den förmågan, att översätta hållbarhet till olika logiker och verkligheter, som gjort honom till en av branschens mest inflytelserika röster.

I en tid när hållbarhet ofta reduceras till rapportering fortsätter Filip Elland att insistera på det verkliga arbetet: nya processer, konkreta resultat och förändring i praktiken. Det är därför han är en av FörvaltarForums verkliga Nytänkare.

Text: Thomas Hallberg
thomas.hallberg@forvaltarforum.se