Foto till vänster: Bengt Alm
Anette Sand efterlyser mer prestigelösa resultat- och lösningsorienterade samarbeten. Hon har hittat fyra exempel där samarbete mellan olika parter har lett fram till något gott. Har du fler? Berätta, så vi kan tänka nytt och våga satsa inför framtiden.
Det hela handlar om att vi måste öka innovation och effektivitet för att lösa miljö- och klimatkrisen, minska utanförskapet och sätta stopp för den organiserade brottsligheten. Om vi ska ha en möjlighet att lyckas är nyckeln prestigelöst samarbete. De som klarar av att ha ett prestigelöst, resultat- och lösningsorienterat samarbete med ett eller flera andra företag/organisationer, är de som blir mest framgångsrika.
4 goda exempel jag sett
- De tre allmännyttiga bostadsbolagen i Stockholm har ett samarbete med Stockholm Exergi. Samarbetet kom till för att minska koldioxidutsläppen från fjärrvärmen. När man sedan enats om metoden började man diskutera finansiering och fördelning av de ”vinster” som kunde uppstå.
- Föreningen Rättvist Byggande ”tvingade” fram ett samarbete mellan Migrationsverket, Skatteverket och ID06 med syfte och mål att få bort illegal arbetskraft på byggplatserna. Metoden är effektiv och bygger på ett samarbete mellan ett stort antal byggherrar som medlemmar i Rättvist byggande.
- Trygga trappan är ett initiativ som Stockholmshems säkerhetschef utvecklade, i samarbete med ett teknikföretag och polisen, ett lite oväntat sätt att få bort ”häng” och narkotikahandel i trapphusen. Även denna metod visar sig effektiv eftersom resultatet var i fokus vid framtagandet och lösningen uppstod genom ett prestigelöst samarbete.
- BID:s som bildats i olika stadsdelar och där det finns uppriktiga ambitioner att öka attraktiviteten i området genom samarbete. Efter många år har det hänt en hel del. När aktörerna vågar arbeta mer resultatorienterat, komma överens om exakt vad man vill åstadkomma och fokusera på det, då händer det saker. Se till exempel Förvaltarforums artikel om Fastighetsägare i Järva. Nästa generation BID:s kanske tar in fler samarbetspartners från oväntat håll och åstadkommer nya resultat?
Samarbeten som brådskar
Ett exempel på absolut nödvändiga och brådskande samarbeten framöver är hur vi skyddar oss mot framtida skador av stormar, skyfall och värmeböljor. Ett lösningsorienterat samarbete mellan fastighetsägare och kommuner är nödvändigt. För att förebygga skador behöver var och en göra sin del men det behövs naturligtvis en gemensam åtgärdsplan för att skapa bättre fördröjning och avrinning av vattenmassor, plantering av växtlighet för avkylning och biologisk mångfald och olika åtgärder som skydd mot kraftiga stormar samt en gemensam uppfattning av vilka platser i området som är särskilt känsliga och bör prioriteras.
Åtgärderna kräver stora investeringar nu men ger betydligt mindre skador längre fram (samt förhoppningsvis lägre försäkringspremie). Därför är det extra viktigt att först ta fram mål och syfte, därefter åtgärdsplan och på ett prestigelöst sätt hitta lösningar på allt från prioriteringar till finansiering.
Det är hög tid att tänka nytt och våga satsa inför framtiden! Hur har ni gjort? Vilka innovativa samarbeten finns i olika delar av vår bransch? Vilka frågor tror du att vi skulle lösa bättre med innovativa, lösningsorienterade och prestigelösa samarbeten? Berätta!
Anette Sand
Senior rådgivare, SandPartner
