Anette Sand är en nestor i fastighetsbranschen. Hon har mer än 40 års erfarenhet och har sett konjunkturer och trender komma och gå. Här är hennes exposé över de år som passerat och reflektioner kring då-, nu- och framtiden.
Från analoga arbetsprocesser till digitalisering och hållbarhetskrav – fastighetsbranschen har förändrats enorma sedan 80-talet. På FramtidensFörvaltning STHLM den 5 mars delar Anette Sand med sig av sina erfarenheter och insikter från en lång och spännande karriär.
Anette Sand, med fyra decennier i branschen hos aktörer som Stockholmshem och Wallenstam, delar sin resa från 80-talet till idag. Hör hennes unika insikter om förändring, lärdomar och hur fastighetsförvaltningen utvecklats – och vad framtiden kan innebära.
Anette Sand efterlyser mer prestigelösa resultat- och lösningsorienterade samarbeten. Hon har hittat fyra exempel där samarbete mellan olika parter har lett fram till något gott. Har du fler? Berätta, så vi kan tänka nytt och våga satsa inför framtiden.
Fastighetsägare som renoverar, bygger om sina hus eller bygger nya är alldeles för dåliga beställare. Men nu är det hög tid att vi höjer vår kompetens som byggherrar rejält och tar tillbaka initiativet och kontrollen, anser Anette Sand i sin krönika.
Effektivt är något som ger avsedd effekt. Produktivt betyder att vi gör mycket (varor eller tjänster) per tidsenhet. Produktivitet kan lite förenklat förklaras som ”att göra saker rätt” medan effektivitet används i betydelsen ”att göra rätt saker”.
Så länge byggnader har uppförts och förvaltats har majoriteten av alla beslut fattats av män. Normer har skapats för processer och slutresultat. Men för att utvecklas och möta en komplex framtid behövs fler erfarenheter och nya perspektiv i branschen.
I samband med konferensen En framtidssäkrad allmännytta 29-30 augusti delades digitaliseringspriset Den vita älgen ut. Vid den sista prisutdelningen hyllades alla 100 bostadsbolag som medverkat i Allmännyttans Digitaliseringsinitiativ.
Anette Sand, vd på Stockholmshem, tar till orda om branschens utmaningar och skräder inte orden. Hon berättar även om att vara kvinna i en mansdominerad värld, sitt miljöengagemang och hon liknar sitt jobb som chef med att rida dressyr.
Trädflytt, växtväggar, Pandemins hjältar och muralmålningar. Med Stockholmshems egna fonder för klimatåtgärder och sociala satsningar kan medarbetarna göra verklighet av sina hållbara idéer. Under 2021 sjösattes ett 10-tal idéer som kommit från de anställda.