Proptech har gjort samma resa som många andra unga branscher: en intensiv hajp, följd av utslagning – och nu en ny fas av mognad. Idag är det konkreta lösningar på fastighetsägarnas problem som avgör vilka bolag som överlever och driver utvecklingen.
För fastighetsägare innebär mognaden inom branschen en viktig förändring. Proptech är inte längre något man testar ”vid sidan av” – det är en strategisk och affärskritisk del av verksamheten.
Från hype till reellt värde
De senaste åren har varit tuffa för proptech som bransch. Lätt kapital och snabba löften byttes mot en hårdare verklighet med stigande räntor, tuffare regelverk, skärpta krav på resultat och mer krävande investerare. Följden har blivit att utslagningen varit tydlig: många aktörer som lockade med ytliga, digitala lösningar och buzzwords finns inte kvar idag – eller kämpar med näbbar och klor mot röda siffror.
Och det är i grunden bra. För branschen. För fastighetsägare. För hela samhället. När bruset lagt sig blir det lättare att se vilka som faktiskt bidrar med något på riktigt: de som löser kundernas verkliga problem; sänker kostnader, bidrar med överblick och effektivitet eller gör hållbarhetsarbetet konkret, mätbart och värdeskapande.
Proptech-kartan visar ett ekosystem i förändring
Det här skiftet syns inte bara i enskilda bolag – utan på hela proptech-kartan. När vi på Planima började kartlägga branschen för några år sedan var det svårt att orientera sig bland hundratals nya initiativ. Många jobbade ensamma, vilket sällan gynnade samarbeten eller integrationer mellan system.
Nu ser vi något annat. De som förlitat sig på att enbart sälja en vision har tappat fart, medan de aktörer som växer är de som löser stora, påtagliga problem för fastighetsägare – och som är tydliga med vilka konkreta värden de skapar. Det gör det också lättare för bolagen att välja samarbeten och prata med varandra på ett mer effektivt sätt.
Fastighetsägare har i sin tur fått ett mer moget ekosystem att förhålla sig till: där leverantörer faktiskt samarbetar, där integrationer blir smidigare och där det blir enklare att välja rätt partner. Det handlar inte längre om att hitta ett system som gör allt, utan om att kombinera best-of-breed-lösningar där samarbeten och integrationer gör ekosystemet mer effektivt och transparent.
Investeringar viktigt för proptech
För oss på Planima har detta alltid varit kärnan. Sedan starten 2015 har vår idé varit tydlig: att göra det enkelt att ta hand om fastigheter genom att lösa ett av de största problemen – hur man får koll på och planerar sitt underhåll. Den idén har tagit oss från de första kunderna till att idag stödja över 5 000 verksamheter och 15 000 fastigheter.
När vi nu tar nästa steg tillsammans med Monterro, Nordens ledande investerare inom B2B-mjukvara, är det inte för att ändra kurs – utan för att växla upp. Partnerskapet är en bekräftelse på att proptech blivit en mogen och strategiskt viktig del av fastighetsbranschen. Och tillsammans med våra kunder och vår nya partner kan vi fortsätta driva branschen framåt: genom att lösa de stora problemen ännu bättre, ännu snabbare.
Vi hoppas också att partnerskapet ska locka ny kompetens till proptech, driva på investeringsviljan och motivera fler att starta bolag som erbjuder konkreta lösningar på fastighetsägares problem.
Till sist: den utveckling vi – och hela proptechbranschen – nu står inför hade inte varit möjlig utan alla fastighetsägare som under tio år delat med sig av erfarenheter, krav och idéer till oss. Det är er vardag som format Planima. Och det är tillsammans med er vi fortsätter att bygga framtidens fastighetsförvaltning. Stort tack!
Jens Björk,
vd och grundare på Planima
Nyfiken på mer?
Vill du läsa mer om partnerskapet mellan Planima och Monterro, samt hur vi ser på framtiden för branschen?
