Retta blir INNA när Retta och Cobblestone går samman. Med 800 experter i tre länder tar INNA nästa steg mot att bli Nordens ledande fastighetsförvaltare – med stark lokal närvaro och gemensam nordisk kraft.
Retta har under flera år varit en etablerad och växande aktör inom svensk fastighetsförvaltning. Genom sammanslagningen med danska Cobblestone bildas INNA – en ny nordisk fastighetsförvaltningsplattform med gemensam struktur, gemensamma värderingar och ett tydligt mål: att bli den mest integrerade och ledande aktören i Norden.
En gemensam nordisk ambition
Bakgrunden är enkel. Kunderna verkar allt oftare över landsgränser. De efterfrågar en stark partner som kan leverera konsekvent kvalitet, datadrivna tjänster och lokal expertis i flera marknader samtidigt.
– Med fusionen bygger vi den ledande och mest integrerade fastighetsförvaltningsplattformen i Norden. Våra kunder ska möta samma höga kvalitet och utvecklingskraft oavsett marknad, säger Cecilia Nilsson, VD Sverige.
Genom INNA samlas erfarenheter och specialistkompetenser från tre marknader som alla arbetar med kommersiell- och bostadsförvaltning. Den nya strukturen skapar förutsättningar för systematisk kunskapsdelning och gemensam utveckling, där beprövade metoder delas, utvecklas och implementeras i hela organisationen. Det ger INNA större kapacitet, bredare erbjudande och ökad innovationskraft.
Samma lokala närvaro – större muskler
För de svenska kunderna innebär förändringen ingen brytpunkt i det dagliga arbetet – relationerna, teamen och den lokala närvaron består. Skillnaden blir tillgången till en större nordisk organisation med gemensamma investeringar i digitalisering, kompetensutveckling och analys.
– Genom att skapa denna större nordiska grupp får vi skalan och kapaciteten att vidareutveckla branschen och leverera mer integrerade, marknadsövergripande fastighetsförvaltningstjänster, säger Cecilia Nilsson.
En arbetsplats i rörelse
INNA är inte bara ett nytt namn, det är en tydlig riktning framåt. Fastighetsbranschen förändras snabbt. Hållbarhetskrav skärps. Rapporteringen blir mer komplex och digitaliseringen påverkar hela värdekedjan. Det kräver organisationer som både är stabila och rörliga.
– Namnet INNA speglar hur vi arbetar – rak kommunikation, pålitlig service och ständig förbättring. Vi bygger en kultur där människor med genuin känsla för fastigheter kan utvecklas och göra skillnad, säger Cecilia Nilsson.
För den som arbetar i branschen och vill vara med i ett företag med tydlig tillväxtagenda, nordisk exponering och utvecklingsfokus är detta en spännande fas. Bolaget växer, utvecklar nya affärsområden och stärker sitt erbjudande.
Målet är tydligt
INNA ska ta den ledande positionen i Sverige – och på sikt även i Norden. Det handlar inte om att bli störst för sakens skull. Det handlar om att bygga en organisation för att möta kundernas förändrade behov. Med tydlig marknadsnärvaro och lyhördhet utvecklar man erbjudandet – samtidigt som man fortsätter vara en personlig och tillgänglig partner i vardagen.
Läs mer https://innagroup.se
