Leda i förändring – vad krävs?
Många tycker det är jobbigt med förändring. I värsta fall möts man som chef av passivt eller till och med aktivt motstånd, skriver Charlotta Schenholm.
Många tycker det är jobbigt med förändring. I värsta fall möts man som chef av passivt eller till och med aktivt motstånd, skriver Charlotta Schenholm.
För att kunna leda framgångsrikt på olika nivåer i organisationen krävs olika typer av kompetenser och förmågor.
Varje år får tusentals personer en ny chefsposition. Men redan de första månaderna kan avgöra om det blir succé eller fiasko. Här är fem fällor du ska undvika om du är ny på jobbet.
Vad är det som gör att vissa företag är uthålligt lönsamma, attraktiva som arbetsgivare, respekterade av kunderna och avundsjukt betraktade av konkurrenterna? Joakim Karlsson presenterar framgångsreceptet på Framtidens Förvaltare.
En giftig stämning på jobbet kan sänka arbetsmoralen. Här är fem orsaker till att det är spänt läge, skriver tidningen Chef.
Deep Patel, författare till boken ”11 principer för att nå framgång”, har listat några vanor som framgångsrika chefer har.
Inkompetens, arrogans och konflikträdsla toppar listan över egenskaper hos chefen som irriterar medarbetarna mest, enligt en undersökning av Yougov.
Alla har nog jobbat med en person som har svårt att se sin egen inblandning i ett misstag utan gärna beskyller sin omgivning.
Nästa år kan Gårdsten bli första förorten som stryks på listan över särskilt utsatta områden. Läs om det långsiktiga arbetet bakom framgången.
Affärstidningen HBR (Harvard Business Review) har sammanställt några råd för hur du ska lyckas med att ge tuffa besked på ett bra sätt. Tidningen Chef har publicerat råden.