Matematik, juridik, kommunikation och miljö är några av de 11 olika ämnen som Salabostäders fastighetsskötare och kvartersvärdar har certifierats i. Likvärdig kompetens är syftet och till och med cheferna gjorde testen. Hur gick det för alla?

Mimers heltäckande fastighetssystem byts nu ut mot en egen, skräddarsydd modell: En kombination av återanvändning, open source och upphandling, men också egna lösningar där Mimer delar med sig av sin kod till andra.

När Halmstad Fastighets AB började titta närmare på sina avfallskostnader såg de att det fanns pengar att spara. Med digitala nivåsensorer i avfallskärlen sparade de över en halv miljon kronor redan första året.

2016 påbörjade Sjöbohem en digital förändringsresa med målet att modernisera bolaget. Resultatet? Ökad kundnöjdhet, smidigare processer och bättre uppföljning. Dessutom har man behållit organisationens storlek trots ökad omsättning och större förvaltningsyta.

Entreprenörer måste involveras och hyresgäster ska övertygas för att återbruksprojekt ska bli så bra som möjligt. Castellum delar gärna med sig av sina erfarenheter. Vad är lätt och vad är svårt att återbruka – och finns det ekonomi i det?

Sedan Eva Nordström blev VD på HSB Stockholm har organisationen gått igenom en utmanande tid. Men det har också gett möjlighet att tänka nytt och prioritera rätt. Här bjuder hon på flera deviser från sin långa karriär inom HSB, SKB och kooperationen.

Med 76 % av sitt fastighetsbestånd digitaliserat revolutionerar Hemsö branschen med digitala tvillingar. Genom tydlig ansvarsfördelning och datadrivna strategier ser man också till att uppdatera och hålla dem relevanta i en föränderlig miljö.

SHIS bostäder behövde skapa ett mer effektivt fastighetssystem. Nyckeln till den lyckade implementeringen har varit förändringsledning och teamarbete. En stor fördel var att medarbetarna själva valde och satte upp funktionaliteterna.

Stena Fastigheter har genom en digital revolution ökat kundnöjdheten med 10 % och minskat energiförbrukningen med 15 %. Med AI, visualisering och prediktivt underhåll skapar de hållbara lösningar för framtidens fastighetsförvaltning.

Kommunala och privata fastighetsägare i Järva samarbetar i en så kallas BID-förening. Nära samverkan med andra aktörer har bidragit till minskad brottslighet och högre kundnöjdhet hos de boende i Järva. Åtta framgångsfaktorer visar vägen.