
I podden FörvaltarForum möter… berättar HEBA:s hållbarhetschef Sanna Manitski om varför bolaget utvecklat ett eget certifieringssystem, hur teknik kan bidra till negativa utsläpp och varför hållbarhetsarbete i grunden handlar om bättre fastighetsförvaltning.
Hållbarhet har länge varit ett begrepp som väckt både engagemang och skepsis i fastighetsbranschen. Är det en kostnad, en rapporteringsövning – eller något som faktiskt kan stärka affären?
I det senaste avsnittet av FörvaltarForum möter… samtalar vi med Sanna Manitski, hållbarhetschef på HEBA Fastigheter, om hur bolaget valt att angripa frågan på ett lite annorlunda sätt. Istället för att se hållbarhet som en separat funktion har HEBA valt att integrera den direkt i kärnverksamheten – förvaltningen.
– Vi är helt övertygade om att det här kommer att vara affärskritiskt. Det är inte en sidoprocess som är lite “nice to have”, säger Sanna Manitski i podden.
Från affärsutveckling till hållbarhetschef
HEBA har omkring 3 100 hyreslägenheter och cirka 800 vård- och omsorgsboenden, främst i Stockholm och Mälardalen. Sanna Manitski kom till HEBA för drygt sex år sedan, först som affärsutvecklare och senare som hållbarhetschef. Bakgrunden är lite ovanlig för rollen – hon hade inte en klassisk hållbarhetsprofil från början.
Men kanske är det just därför hon har valt att se hållbarhetsarbetet genom ett affärsperspektiv.
– Vi kan vår verksamhet väldigt bra. Vi vet hur man förvaltar hyresbostäder och optimerar energi. Då handlar det mer om att förstå vad hållbarhet innebär i just vår verksamhet.
Eget certifieringssystem – Hållfast
En av de mest intressanta delarna i samtalet handlar om HEBA:s egen modell för hållbar förvaltning. Bolaget har utvecklat ett eget system – Hållfast – som mäter fastigheternas status utifrån ett 60-tal konkreta punkter.
Syftet är att flytta fokus från papperscertifieringar till faktisk förvaltning i vardagen. Istället för en engångsbedömning blir hållbarhetsarbetet en löpande process.
– Du blir aldrig klar med hållbarhet, men du blir heller aldrig klar med förvaltning. Det handlar om systematik och ständig förbättring, säger Sanna Manitski.
Teknik som klimatlösning
I podden berättar Sanna Manitski också om HEBA:s satsning på negativa utsläpp tillsammans med Stockholm Exergi – en teknik där koldioxid fångas in och lagras permanent. Det gör att utsläppen från biobränsle i praktiken kan bli negativa.
– Innovation kommer att vara avgörande för att vi ska nå klimatmålen. Vi kommer inte att gå tillbaka i levnadsstandard – men vi kan göra saker smartare.
Vill du veta mer om varför HEBA valde att skapa ett eget hållbarhetssystem, hur hållbarhetsarbete kan påverka driftnettot och varför negativa utsläpp kan bli en del av framtidens fastighetsförvaltning?
Lyssna på hela samtalet i podden FörvaltarForum möter… med Sanna Manitski här.
Text: Thomas Hallberg
thomas.hallberg@forvaltarforum.se
Sanna Manitski
Titel: Hållbarhetschef, HEBA Fastigheter
Bakgrund: Började på HEBA som affärsutvecklare och har varit hållbarhetschef i cirka sex år. Tidigare erfarenhet från Ernst & Young.
Utbildning: KTH
Ansvar: Leder HEBA:s hållbarhetsarbete och utvecklingen av bolagets interna hållbarhetsmodell Hållfast.
HEBA Fastigheter
● Börsnoterat fastighetsbolag (Mid Cap)
● Grundat av två byggmästare
● Cirka 3 100 hyreslägenheter
● Cirka 800 vård- och omsorgsboenden
● Verksamt främst i Stockholm och Mälardalen
● Mål: 40 kWh/kvm energianvändning till 2030


