Hemmaplan lyfter Rosengård C – med tydliga siffror på framgång

Bonnier Fastigheters dotterbolag Hemmaplan grundades 2021 och har på kort tid förvärvat områden som Gottsunda Centrum i Uppsala och Rosengård Centrum i Malmö. Målet är att bidra till mätbar positiv utveckling i områdena – samtidigt som det ger en god avkastning.

Hemmaplan grundades 2021 med en tydlig ambition om att bidra till social och ekonomisk tillväxt i utsatta områden ”med stor socioekonomisk potential”. Man arbetar aktivt med att realisera denna potential.

Hemmaplans ledningsgrupp, ledd av VD:n och sociala entreprenören Cecilia Safaee, är utformad för att genomföra bolagets mål om en jämställd, inkluderande och hållbar positiv samhällsutveckling, samt själva spegla den. Idag är 67 % av medarbetarna uppvuxna i eller bor i ett miljonprogramsområde. I Hemmaplans ledningsgrupp är motsvarande siffra 80 %. Något de ser som avgörande för att kunna driva en positiv, hållbar och lönsam samhällsutveckling inifrån och ut, med stark lokal förankring och kapacitet att navigera komplexiteten i uppdraget.

– Genom att bygga vår organisation med rötter där vi verkar kan vi ta tillvara på fler relevanta perspektiv och kan därmed fatta mer informerade och förankrade beslut. Det gör det möjligt för oss att i alla beslut söka multiplikatoreffekter som maximerar vår miljömässiga, sociala och ekonomiska positiva påverkan på området, säger VD Cecilia Safaee.

Centrumakademin attraherar
Efter förvärvet av Gottsunda Centrum 2022 tog Hemmaplan initiativet till att skapa Centrumakademin, med uttalad ambition att identifiera talanger i området. Personer som saknade arbete och socialt nätverk men som hade erfarenheter och kompetenser som inte alltid syns i en traditionell CV. Därefter kopplades dessa personer ihop med arbetsgivare i Gottsunda Centrum, vilket har bidragit till att öka hyresgästernas lokala förankring, attrahera nya kundgrupper och säkra hyresgästernas kompetensförsörjningsbehov.

Hemmaplan satte samtidigt målet att varje år skapa minst 100 nya arbetstillfällen genom Gottsunda Centrum. Under åren 2023–2024 skapade Hemmaplan 201 nya arbetstillfällen i Gottsunda genom centrumakademin, varav 56 % var långsiktiga anställningar.

Stöttar entreprenörer
Ett annat tidigt beslut som Hemmaplans ledning tog var att starta en inkubator, för att stötta och hjälpa både nya och etablerade entreprenörer att bilda och utveckla företag. Hittills har över 15 lokala entreprenörer fått stöd, varav två redan etablerat permanenta nya butiker i Gottsunda.

Vid en mätning 2024 uppgav 86 % av de tillfrågade hyresgästerna i Gottsunda Centrum att de kände sig trygga, en ökning från 65 % vid Hemmaplans tillträde bara två år tidigare. Samtidigt omklassificerade polisen Gottsunda från ”särskilt utsatt område” till ”riskområde”.

Totalägare till Rosengård C
Hösten 2024 förvärvade Hemmaplan hela Rosengård Centrum i Malmö efter att tidigare varit delägare till 50%. Även i Rosengård Centrum har Hemmaplan under sitt första år som totalägare av centrumet framgångsrikt skapat möjligheter till sysselsättning för 100 personer från området genom centrumakademin och lärdomarna från Gottsunda.

Genom Hemmaplans inkubator för lokala entreprenörer har bolaget aktivt arbetat med bättre flöden i centrumområdet genom att samla butiker och verksamheter i kluster nära varandra med avsikt att de ska stärka varandras affärer, samt öka deras omsättning. Detta har nu lett till att både Normal och Willys beslutat att öppna nya butiker i Rosengård. Willys är den första livsmedelskedjan på tio år som etablerar sig i Rosengård Centrum.

Foodtrucks lockar nya besökare
Inför sommaren 2025 röjdes en ödetomt upp i området med byggrätt som Hemmaplan äger tillsammans med Trianon. Här anlades en matpark med plats för tio foodtrucks. Matparken har snabbt etablerat sig som en av Rosengårds mest välbesökta mötesplatser och lockar nya besökare från hela Malmö och Köpenhamn. Genom Matparken har dessutom 50 personer från Rosengård fått sysselsättning.

Hemmaplan står nu inför en spännande expansionsfas. Bolaget vill förvärva fler centrumfastigheter, bland annat i Stockholm, i områden med potential för socioekonomisk utveckling.

– De senaste tre åren har vi kunnat påvisa att vår fastighetsförädling genererar både sociala och ekonomiska värden – för Hemmaplan, våra hyresgäster och i slutändan för samhället i stort. Det gör att vi nu känner oss redo att fortsätta växa med ett högre tempo än vad vi har gjort hittills. Det finns en stark vilja från våra ägare att ta det här konceptet vidare till fler områden, för att inte bara påverka de stadsdelar vi verkar i, men hela Sverige, säger VD Cecilia Safaee.

Läs mer om Hemmaplan här.

Text: Robin Rushdi Al-sálehi
redaktionen@forvaltarforum.se