Anette Sand föreslår att vi ska bredda vårt tänkande. Vad händer om en förvaltare lär sig dansa eller en projektledare läser psykologi? Likt nya förbundskaptenen Graham Potter tror hon att det ger bättre självkänsla och större trygghet att utöva sitt arbete. Vad tror du?
Som jag nämnt i en tidigare krönika så tillhör framtiden samarbetarna. Världen idag är alltför komplex och komplicerad för att en människa, ett företag eller ens ett land ska kunna lösa de stora frågorna. Vi behöver bättre samarbeten och smidigare processer. Men hur lätt är det när man inte förstår varandra alls – när man befinner sig i helt olika världar.
En indelning av de mänskliga resurserna i olika specialister leder till stora framgångar inom vissa specifika frågor men leder också till oförståelse för varandras infallsvinklar och ståndpunkter, ibland till rena konflikter. Det brukar sägas att lösningen är att ha både generalister och specialister för att nå stabil framgång. Det är säkert sant.
Vidga sina vyer
Samtidigt är det min övertygelse att var och en av oss, oavsett roll, behöver vidga våra vyer. Det blir tydligt när ledare och organisationer arbetar så som till exempel vår nye förbundskapten för fotbollsherrarna Graham Potter gjorde i Östersund och som rektorn för Handelshögskolan i Stockholm, Lars Strannegård, gör.
De har förstått att alla måste få tillgång till fler dimensioner för att kunna tänka både bredare och djupare. Att man blir en bättre aktör, pusselbit och samarbetare om man har förmågan att vidga sina vyer på riktigt.
När en fotbollstränare låter sina spelare dansa och läsa böcker för att prestera bättre på planen och när en rektor för Handelshögskolan är särskilt angelägen om kultur och humaniora inom utbildningen för att stärka studenternas kreativa tänkande och därmed blir bättre inom sitt gebit, då visar de på en djup förståelse av hur framgång skapas. Vi människor behöver helt enkelt använda en större del av hjärnan för att fungera optimalt.
En dansande förvaltare?
Tänk om det är så att vi alla borde bredda vårt tänkande utanför vår egen bekvämlighetszon? Att genom att läsa fler böcker, dansa och lyssna på musik bli en bättre förvaltare eller att se på konst, läsa arkitektur eller psykologi och därigenom bli en bättre projektledare?
Kanske borde vi dessutom ta oss utanför våra egna små bubblor i sociala media för att få nya tankar och infallsvinklar på livet och världen? Vi kanske rent av skulle bli bättre på att lyssna, lära, vara kreativa och hitta lösningar istället för konfliktytor?
Att bredda sitt tänkande skapar en mer stabil bas vilket i sin tur ger en bättre självkänsla och större trygghet. Tryggheten i sig själv ger bättre resultat oavsett vad vi jobbar med. Då blir det också roligare och mer givande att gå till jobbet varje dag! Låter det flummigt? Kanske, men titta på de team, företag och ledare som jobbar på detta. De når mätbar framgång!
Hur tänker du? Vad gör ert företag för att öka kreativitet, kritiskt tänkande och trygghet?
Kom gärna med era infallsvinklar och ståndpunkter!
Anette Sand,
SandPartner
