Lägre inkomstkrav är ett viktigt verktyg för att fler ska ha råd att bo, menar Trianons affärsutvecklingschef Anna Heide: – Det är en god affär för oss. Vi håller inte på med välgörenhet, men om det vi gör också hjälper människor är det jättebra.
Anna Heide
Malmö stad var en av de första städerna i Sverige att skriva under FN:s globala hållbarhetsmål (Agenda 2030). Skånska Trianon var ett av de första privata fastighetsbolagen i Sverige som satsade på social hållbarhet. Ett av bolagets fokusområden är en inkluderande bostadsmarknad, för att så många som möjligt ska kunna efterfråga en bostad.
– Det är en god affär för oss. Om fler kan efterfråga bostad, får vi mer uthyrt. Vi håller inte på med välgörenhet, men om det vi gör också hjälper människor är det jättebra, säger affärsutvecklingschef Anna Heide.
Arbetsgivarintyg
Inkluderande bostadsmarknad innebär bland annat att Trianon har lägre inkomstkrav än många andra bostadsbolag. Och när de renoverar sina lägenheter, görs det på en nivå som många har råd med. När det gäller inkomstkravet för att få lägenhet, är Trianons policy en inkomst som motsvarar hyran. Men: man ska också ha ett arbetsgivarintyg.
– Vi vill inte lägga oss i hur mycket folk tjänar, men däremot vill vi premiera arbete. Därför godkänner vi också till exempel visstid- och timanställningar då vi se att framför allt unga ofta har den typen av anställningsformer.
Inkassoärenden har flera orsaker
Man ser dock en viss ökning av inkassoärenden. Men å andra sidan menar Anna Heide att även andra bostadsföretag upplever samma problem, trots högre inkomstkrav.
– Vi tror att denna ökning kanske snarare beror på att människor fått det sämre, med högre matpriser, ökade elkostnader och ökad arbetslöshet.
Forskaren Martin Grander på Malmö högskolas institution för urbana studier är en av dem som ger Trianons inkomstpolicy rätt.
– Det finns ingen forskning som visar att det är ekonomiskt tryggare för bostadsbolagen att ställa högre ekonomiska krav på sina hyresgäster, säger han.
Utsatta grupper
Trianon upplåter dessutom drygt tio procent av sina lägenheter till utsatta samhällsgrupper som av olika anledningar står utanför bostadsmarknaden. Det kan gälla utsatta kvinnor som behöver starta om i en ny kommun, familjer som av någon anledning hamnat utanför bostadsmarknaden eller som har försörjningsstöd.
– Vi godkänner också hyresgäster som har max två betalningsanmärkningar, likaså om man har en pågående fastställd skuldsanering.
Barns Bostad Först
Fler än 15 000 barn i Sverige saknar en stadigvarande bostad. Strukturell hemlöshet är när människor utan social problematik inte har ekonomisk möjlighet, köplats, nätverk eller kontakter för att ta sig in på bostadsmarknaden.
Barns Bostad Först är ett initiativ från Skånes Stadsmission och riktar sig till strukturellt hemlösa barnfamiljer. Syftet är att sänka trösklarna till bostadsmarknaden och hitta nya angreppssätt för att motverka den här typen av hemlöshet. Trianon är en av flera aktörer som samarbetar med Skånes stadsmission för att bidra med en lösning.
– Det kan till exempel handla om barnfamiljer som hamnat mellan stolarna efter etableringsfasen, och tvingas flytta runt utan fast kontrakt.
Under 2024 har Trianon hjälpt fem familjer till en fast bostad med förstahandskontrakt.
– En fast bostad innebär dels att föräldrarna kan komma ut på arbetsmarknaden eller börja studera. Men främst innebär det att barnen slipper flytta gång på gång. Det ger stora samhällsmässiga besparingar både på kort och lång sikt, säger Anna Heide.
Samarbete med kvinnojour
Våldsutsatta kvinnor är en annan grupp som har det svårt på bostadsmarknaden. När kvinnor som bott på kvinnojour ska återgå till en egen bostad är bristen på hyresbostäder ett stort problem.
– Här samarbetar vi med stiftelsen Her House och vi lämnar lägenheter med förstahandskontrakt när de efterfrågar det. Under det senaste året har vi lämnat två lägenheter.
Nollvision om vräkning av barnfamiljer
Trianon har också en nollvision om att inga barnfamiljer ska vräkas, som bygger på den nya barnkonventionen i Sverige. Anna Heide berättar att man har förebyggande samtal med familjer som av olika anledningar ligger efter med hyran. I dessa samtal kopplas oftast Malmö stads vräkningsförebyggande enhet in för att förebygga och hitta rutiner för att man exempelvis betalar sin hyra i tid.
– Trianons förvaltning arbetar mycket aktivt med denna fråga och vräkning är en absolut sista utväg. Kontaktar man oss så fort man hamnar i en ekonomiskt svår situation som vid arbetslöshet, skilsmässa och liknande så brukar vi kunna hitta lösningar genom exempelvis avbetalningsplan eller anstånd.
Vill ni också satsa på en inkluderande bostadsmarknad? Anna Heide tipsar:
- Social hållbarhet är lönsamt! Det ger både ekonomiska och samhälleliga vinster. Men var uthållig – det tar tid.
- Se över uthyrningspolicyn, måste kraven vara som de är? Eller går det att göra några lättnader så att fler kan efterfråga en bostad?
- Var modig, och se till att följa upp de insatser som görs så att ni får tydliga och konkreta siffror. Precis som Martin Grander på MAU berättar om finns det inget samband mellan låga inkomstkrav och att man betalar sin hyra i tid. Läs gärna hans rapport från 2024 om uppföljning av projektet Barns Bostad Först.
- Skapa kontaktnät med olika ideella organisationer, stiftelser och liknande för att se vilka samarbeten man kan inleda. Bra exempel är Stadsmissionen, Rädda Barnen, Her House, men det finns många fler. Ofta når de grupper som av olika skäl har svårt att ta sig in på bostadsmarknaden.
- Det är en fördel att ha en organisation som är väl förberedd, till exempel med nära förvaltning och bostadsområden som är välskötta och trygga.
- Koppla ihop flera sociala hållbarhetsinsatser som kan gynna varandra. På Trianon skapar vi till exempel mötesplatser för barn och unga och bidrar till sysselsättning. Det bidrar både till lönsamhet och trygghet.
Text: Pernilla Fredholm
redaktionen@forvaltarforum.se
