Jag är chef över ett gäng fastighetsförvaltare och en medarbetare hintade om att jag ibland kan var manipulativ. Vi pratade om skillnaden mellan manipulation och motivation – det är en fin gränslinje. Jag skulle gärna vilja förstå skillnaden.
I ledarskapet är det viktigt att prioritera motivation över manipulation för att bygga och upprätthålla en hälsosam och produktiv arbetskultur. Detta innebär att lyssna på och stödja medarbetarnas behov och mål, vara tydlig med förväntningar och visioner, och erbjuda stöd och uppmuntran för att främja tillväxt och prestation.
